5 conseils pour planifier votre prochain recrutement

Le personnel est le cœur d’une entreprise. C’est d’ailleurs pour cela qu’il se doit d’être qualifié. Cependant, il peut être difficile de trouver les bonnes personnes du premier coup. Afin de maximiser le temps et les efforts investis dans le recrutement de vos employés, voici 5 conseils qui vous permettront assurément de sélectionner les meilleurs candidats pour votre entreprise.

1. Faites appel à une agence de recrutement

Si pour vous le recrutement est une corvée pour laquelle vous ne voulez pas investir trop de temps, faire appel à une agence de recrutement pour embaucher plus rapidement représente la solution parfaite! Vous bénéficierez des services de recruteurs spécialisés qui vous simplifieront grandement la tâche. Généralement, les agences de recrutement dressent d’abord avec vous le profil de l’emploi que vous voulez offrir pour recueillir les informations nécessaires pour écrire une offre d’emploi percutante.

L’agence vous aidera ensuite à faire des choix judicieux en ce qui a trait aux sites sur lesquels publier l’offre entre les médias sociaux, les sites de petites annonces et les sites d’emplois payants. Elle cherchera, triera et fera une présélection des meilleurs prétendants avant de vous soumettre les résultats de son travail. En faisant affaire avec une agence de recrutement, vous vous assurez de mettre la main sur la crème de la crème tout simplement!

2. Utilisez un plan d’entrevue

Pour effectuer un bon recrutement, il est préférable d’avoir un minimum de préparation. Oui, vous pouvez vous fier à votre instinct, mais utiliser un plan d’entrevue vous permettra de vous assurer de recueillir toute l’information nécessaire. En effet, le plan d’entrevue vous aidera à rester concentré sur les critères que vous jugez essentiels pour le poste que vous tentez de pourvoir. Le fait d’avoir une certaine structure vous permet également de prévoir approximativement la durée de l’entrevue et de planifier votre agenda en conséquence.

Suivre un plan d’entrevue garantit aussi que tous les candidats seront à égalité. Comment déterminer quel candidat convient le mieux s’ils n’ont pas été évalués de la même façon?

3. Sachez ce que vous recherchez

Votre affichage de poste est l’intermédiaire entre vous et vos candidats potentiels, d’où l’importance d’écrire une offre représentative de ce que vous cherchez. Pour y arriver, vous devez évidemment savoir ce que vous cherchez, car autrement vous aurez de la difficulté à embaucher la bonne personne.

Assurez-vous donc de créer une description reflétant les responsabilités, les compétences et l’expérience demandées tout en vous assurant de vous distinguer de la concurrence.

4. Apprenez-en plus sur eux avant l’entrevue

Les candidats qui passeront l’entrevue auront certainement fait des recherches sur votre entreprise, alors à vous d’en faire autant. Étudiez donc attentivement leur curriculum vitae, visitez leur profil Facebook et LinkedIn et n’hésitez pas à contacter leurs anciens patrons pour avoir plus d’informations.

5.  Entourez-vous d’un comité de sélection

Choisissez une ou deux personnes de confiance de votre équipe pour vous assister durant les entrevues. Vous aurez ainsi un regard plus diversifié sur les candidats et surtout vous pourrez déterminer lesquels ont de bonnes chances de s’intégrer au reste de l’équipe.

publié le 2017-04-19 par Radioactif