L’importance du fit culturel dans le processus d’embauche d’un nouvel employé

Lorsqu’on souhaite embaucher une nouvelle ressource, il est très important d’avoir des critères précis qui concordent avec ce qu’on recherche. En s’assurant de mesurer les bons éléments chez les candidats, les chances de choisir une personne ayant les mêmes valeurs que soi ne peuvent qu’augmenter.

Les avantages d’une bonne équation culturelle sont nombreux : plus grande satisfaction au travail, des employés plus investis dans l’entreprise, un rendement supérieur et une ambiance de travail positive. Voici donc quelques trucs pour vérifier si un fit culturel à bien lieu lors de votre prochain processus d’embauche.

Utiliser une plateforme de recrutement spécialisée
La technologie nous aide dans nos tâches quotidiennes, mais elle peut également vous simplifier la vie dans votre processus d’embauche. Une plateforme de recrutement pour candidats et employeurs qui partagent des valeurs communes, voilà ce qu’il vous faut pour sélectionner la crème des candidats pour vos prochaines entrevues.

Cette plateforme propose aux chercheurs d’emplois de mettre un pied dans l’entreprise avant même de postuler par les moyens suivants :

• Une visite virtuelle pour s’imprégner des lieux et de l’ambiance qui y règne ;
• Une rencontre virtuelle avec les employés sur place ;
• L’écoute de témoignages et la découverte de projets et activités ;
• La récolte de conseil du recruteur pour se préparer à l’entrevue.   
  

De cette façon, la mise en relation entre des chercheurs d’emplois et des employeurs partageant les mêmes valeurs et la même culture d’entreprise n’est que plus simple.

Poser les bonnes questions
Bien qu’il soit nécessaire d’interroger les candidats sur leurs expériences passées et leurs compétences professionnelles, la personnalité d’une personne en dit long sur sa façon de travailler. Il ne faut donc pas avoir peur de poser des questions sortant un peu de l’ordinaire pour mesurer des critères moins objectifs, mais tout aussi importants. Voici quelques idées de questions à poser pour évaluer si la personne en face de vous se plaira dans votre entreprise :

• Que comporte votre journée de travail idéale ?
• Quel rôle détenez-vous dans une équipe ?
• Décrivez votre employeur idéal.
• Dans quel type d’environnement de travail aimez-vous travailler ?

Vous aurez compris que le but ici est de saisir le plus possible comment le candidat se perçoit dans un milieu de travail. Cela vous donnera des indices pour définir si cette personne serait productive dans le travail que vous lui proposez.

Ne leur mettez pas les mots dans la bouche
Votre rôle est de poser les questions et d’écouter. Si vous trouvez que les réponses données ne sont pas assez détaillées, essayer de poser la question différemment et non de supposer des faits que le candidat n’aura qu’à acquiescer pour éviter de répondre ce qu’il ne faut pas.

Invité un employé à l’entrevue
Un excellent moyen de voir si un candidat s’intégrerait bien à votre équipe est d’inviter un employé lors des entrevues. Vous aurez ainsi une seconde opinion et vous verrez si le courant passe bien entre les deux. Vous pouvez également faire faire un tour du bureau aux candidats et leur présenter l’équipe pour voir si la discussion coule bien entre eux.

publié le 2017-06-20 par Radioactif